Julio Mateo Cardiel- ¿Quieres saber cómo contratar a un buen gerente? (@JulioMateoCardiel)
Julio Mateo Cardiel: ¿Definiste lo que realmente necesitas de un gerente? El primer paso es definir cuáles son las características personales, los conocimientos, la experiencia y las aspiraciones de tu próximo gerente.
Julio Mateo Cardiel: ¡Haz una lista! Detalla todas las preguntas que debes hacer y de qué información extra te puede ayudar a tomar una mejor decisión.
Julio Mateo Cardiel: El compromiso de un buen Gerente: Hoy, más que nunca, es vital que los líderes del negocio se muestren comprometidos con los resultados de todos, y eso no solo incluye al dueño.
Julio Mateo Cardiel: Capaz: de tomar decisiones importantes. Es necesario que un gerente de ventas tenga la capacidad para evaluar escenarios y tomar decisiones por su cuenta.
Julio Mateo Cardiel: No olvides contratar solo uno: La rotación de empleados es carísima para las empresas, y para evitarla no hay nada más efectivo que tener un solo empleador.
Julio Mateo Cardiel: El trabajo en equipo es muy importante: Debe ser capaz de trabajar en equipo, con la humildad necesaria para contratar a empleados mejores que ellos.
Julio Mateo Cardiel: Límites visibles: Por supuesto, es importante que la dirección fije de entrada cuáles son los límites y en qué momento es indispensable consultar con el dueño.
Julio Mateo Cardiel: ¡Busca ayuda! En lo posible, te apoyes en un experto en reclutamiento y selección. Si eso no es posible y tú vas a encargarte personalmente de las entrevistas.
Julio Mateo Cardiel: Estos Tips: Son muy importantes para el emprendedor, ya que sienta las bases de la futura dirección de ventas.
Julio Mateo Cardiel: ¡No olvides! La excelencia de un buen gerente, se mide por la capacidad para transformar los problemas en oportunidades.
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