Julio Mateo Cardiel- ¿Qué ocurre cuando una empresa tiene recorte de presupuesto? (@JulioMateoCardiel)

 Julio Mateo Cardiel: ¿Qué ocurre cuando una empresa tiene recorte de presupuesto? Se hace de manera responsable, sin comprometer la calidad del producto o servicio, permite aumentar el margen de beneficio de la empresa.

Julio Mateo Cardiel: Aquí algunos consejos para un mejor recorte: Necesitas evaluar con criterios objetivos todos los segmentos que componen la estructura organizacional. 

Julio Mateo Cardiel: Automatizar procesos son requeridos en estos momentos: Evalúa las rutinas de tu empresa e identifica los sectores que pueden ser automatizados.

Julio Mateo Cardiel: ¿Cambiar de proveedor o Servicios? Una opción viable: Evalúa las opciones para descubrir si hay alternativas más baratas o que representen ventajas financieras para tu empresa.

Julio Mateo Cardiel: Tercerizar Servicios, puede ayudarte con la empresa: Ciertamente hay servicios que pueden ser tercerizados en tu empresa. Del abogado al contador, pasando por la limpieza, mantenimiento y vigilancia.

Julio Mateo Cardiel: Revisar los planes de beneficios, y planear una excelente estrategia: Evalúa el plan de beneficios ofrecido a tus empleados y descubre si existen paquetes de servicios que no son utilizados de forma plena.

Julio Mateo Cardiel: ¡No olvides reducir la carga de impuestos! Con la ayuda de un contador, tal vez consigas reorganizar la carga de impuestos y reducir los gastos.

Julio Mateo Cardiel: ¿Qué pueden ocasionar estos recortes empresariales? La falta de un presupuesto de gestión genera estrés financiero en toda la organización, ya que se mantiene una expectativa constante.

Julio Mateo Cardiel: ¡Controla el horario de trabajo! El asunto de las horas extras es más importante de lo que parece a la hora de ahorrar en gastos.

Julio Mateo Cardiel: ¡Motiva a tu equipo de trabajo con pagos objetivos! Motivando al personal mediante unos objetivos que deben de ser medibles y entenderse como posibles.

Julio Mateo Cardiel: Formar al personal es una excelente inversión: La formación nunca debe entenderse como un gasto, sino como una inversión.

Julio Mateo Cardiel: ¡En una empresa siempre hay que probar nuevas estrategias! Optimiza los costes revisando todos los procesos de la empresa, como la energía, la logística, la gestión del stock.